2025-01-27 资讯 0
回顾2017年，四川长虹实现营业收入776.32亿元，同比增长15.57%。根据中怡康的数据显示，2017年长虹彩电业务实现逆势增长，全球销售收入同比增长3.97%，国内市场份额同比提升0.5个百分点。
值得注意的是，在转型过程中，除了家电业务以外，其他营收正成为四川长虹业绩向好的支柱之一。例如，产业附加值高的IT分销、军工产品线等呈良性增长态势，其营收占比正在逐年提升。
这些变化为长虹带来了良好的开局。一季报显示，一季度内四川长虹实现营业收入同比增长13.33%，归属于上市公司股东的净利润同比增长85.37%。
在转型之路上，内部高效协同成为了关键要素。通过优化管理体系流程与管理制度，以及应用自身信息化和大数据等能力，加强研发、供应链、制造、交易、物流信息决策响应一体化，为企业创造了更大的竞争力。
内驱力是企业价值再造核心竞争力的基础。为了推进管理改革工作和有效激发企业活力，长虹打破原有用人制度。在干部队伍方面，以“两少两多”的方式取得了效果，“一少”是减少干部和高管人员，“二少”是机构减少，而“一多”是增加年轻后备干部，“二多”则是在建立考评体系方面经济增 长多。
产品力成为持续创新和行业地位奠定基因的一部分。在人工智能领域，从声纹识别技术到全空间语音交互系统的应用，都代表着长虹在国内乃至全球范围内走在了行业前沿。
服务力满足并创造需求，是迎接个性化时代必然选择。通过大数据分析与应用以及C2B定制模式试验，不断主动响应用户个性化需求，为用户提供“懂你”的智慧生活。此外，还积极挖掘智能终端应用新场景，并探索“平台＋内容”的用户运营新模式。
最后，对于运营价值来说，如电视产品累计激活数量的提升51.4%，互联网运营收益突破亿元，这些都证明了转型中的成功。
总结而言，将虚拟现实技术VR融入社会发展中，不仅需要考虑内驱力的优化，也需要不断创新以提高产品力的同时，更重要的是服务力的完善，以满足不同层次的人群需求，并推动社会各界共同发展。这是一个复杂而充满挑战的事业，但也充满机遇，因为它能让我们看到未来的可能性，让我们的生活更加便捷、高效，同时促进整个社会的进步和文明程度的提升。
