2025-01-23 智能化学会动态 0
在智能家居领域的快速发展与产品不断更新迭代中，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（以下简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，不仅凭借非凡的领导力和深刻的行业洞察，在这个技术飞速进步与创新不断涌现的时代大放异彩，而且她的独特背景也为她提供了前所未有的优势。她以新颖视角审视问题，为智能家居注入了创新的思维方式和多元化解决方案。
彭江波职业生涯始于外企工程领域，十年间，她以强烈执行力和出色的问题解决能力，从最前线晋升至领导层。在此过程中，她积累了丰富跨部门合作经验，并培养了对技术和产品深刻理解，这为后来的卓越表现奠定坚实基础。满怀憧憬，她天生的冒险精神促使她离开稳定的外企工作，投身于充满未知的创业浪潮之中。
在这一过程中，她不仅助力初创公司组建团队，还在智能家居品牌发展中担任至关重要角色，为品牌战略发展提供指导支持。每一步成长都伴随挑战直面、自我超越，今年荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖。这一荣誉不仅是对个人职业生涯肯定，也是对Aqara科技创新成就认可。
聆听彭江波故事，我们发现其奋斗历程既是个人创业故事缩影，又映射出智能家居未来趋势。她的经历让我们得以洞见Aqara如何成为领导品牌，并推动整个行业前进。通过她的视角，我们清晰看到Aqara如何建立并持续引领行业创新与发展。
以下是「界面新闻·财经」与彭江波采访实录（部分有删改）：
「界面新闻·财经」：您作为女性非技术出身，但却能带领Aqara取得显著成绩，您认为这背后是什么因素？
彭江波：我性格中的行动力和问题解决能力让我能够主动参与项目开发，比如亲自调试300吨以上模具设备。我相信“事在人为”，因此我了解从工程到制造每一个环节。当我转向创业，我帮助初创公司组建团队成功吸引优秀人才，当获得第一笔千万级融资时，我认为我的初步使命完成。
加入Aqara后，我首先从人力资源领域入手，但很快工作范围扩展到了多个部门。我负责管理包括安防产品线的大事业部，其中研发团队有100多人。在两年里，我全程参与产品设计、研发到售后的全生命周期。我至今记得如何与设计、技术及运营团队合作，将产品打造出来。一点感悟是我：可以不懂技术，但一定要带着对技术理解。
做企业最重要的是价值创造，一是在服务为产品，一是在产品加服务。所以我们对价值创造怎么发生、怎样的未来前景、怎样的现实阻碍以及自身优势弱势要有一定的了解才能更好地把价值传递给客户。现在我的定位是在理解价值创建优化语言，最终形成正循环。
点评： 彭江波先后担任多个关键职位，涵盖战略规划、产品研发、组织人事及市场营销等核心领域。她深刻洞察行业，对于智能家居具有全面理解，为她在Aqara以及整个智能家居行业长远发展提供稳固支撑。
「界面新闻·财经」：您曾是一名外企工程员，然后转而投身智慧家庭产业，您是否觉得自己拥有使命感或某种天然价值观？招聘人才选择团队上有什么理念思考？
彭江波：我们坚持人才引进双向选择。在实际执行中，我要求人力资源团队把岗位期待难点讲清楚，不允许过度承诺宣传。如果信息透明，我们会倾向于选择热情使命感的人，现在公司核心骨干都是这样选出来的。我看重人的自驱力学习能力，而不是经验，只挑选第一有热情第二有自驱的人。“一个人可以走得很快但要一群人才能走得更远。”
面对挑战不可避免，因此我会询问候选他们所遇到的“至暗时刻”。这种人文关怀构成了我们的企业文化，它帮助我们构建了一起互助工作环境。此外，我们重视员工自驱力学习能力，因为一个团队力量来自成员之间相互支持信任关系。
「界面新闻·财经」：您是否相信智能家居将迎来爆发点？如果你需要具备哪些条件？
彦江波：“加入Aqara之前，对于具体方向尚不确定。但随着了解I开始意识到巨大潜能。而且聚集共同梦想的人，让我更加坚信光明前景。”
