2025-01-23 智能化学会动态 0
在智能家居领域的快速发展与产品不断更新迭代中，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（以下简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，不仅凭借非凡的领导力和深刻的行业洞察，在这个领域里大放异彩。她的独特背景反而转化为优势，让她能以新颖视角审视和解决问题，为智能家居领域注入了创新思维方式和多元化解决方案。
彭江波职业生涯起始于外企，专注工程领域，在最初十年里，她凭借强烈执行力和出色的问题解决能力，从最前线岗位一路晋升至领导层。在此过程中，彭江波不仅积累了丰富跨部门合作经验，更培养了对技术和产品的深刻理解，这为她后来的在智能家居领域卓越表现奠定坚实基础。
满怀对未来的憧憬，她天生的冒险精神促使她毅然离开稳定的外企工作，坚定地投身于充满未知的创业浪潮之中。在这一过程中，她不仅助力初创公司组建了一支高效团队，还在智能家居品牌发展中担任至关重要角色，为品牌战略发展提供至关重要指导与支持。
她的每一步成长都伴随着对挑战直面以及对自我的不断超越，今年也荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖。这一荣誉不仅是对她个人职业生涯肯定，也是对Aqara科技创新方面所取得成就认可。
聆听彭江波故事，我们不难发现，彭江波奋斗历程既是个人创业故事缩影，又映射出智能家居行业未来的发展趋势。她的经历让我们得以洞见Aqara如何成为智能家居领先品牌，并推动整个行业前进。通过她的视角，我们能够清晰看到Aqara在智能家居行业领导地位建立，以及它如何持续引领行业创新与发展。
以下是「界面新闻·财经」与彭江波采访实录（部分有删改）：
「界面新闻·财经」：您作为女性非技术出身管理者，在公司管理过程中，从自己的定位出发帮助Aqara达成现成绩绩？
彭江波：我性格中的强烈行动力和解决问题能力，使我能主动推动并亲自参与项目开发。我坚信“事在人为”，因此，我深入了解从工程到制造每一个环节。当我从外企转向创业，我首先从人力资源领域入手，但很快工作范围扩展到了多个部门。我负责管理包括安防产品线，这是一个拥有200多名员工的大事业部。在这两年中，我全程参与了产品设计、研发到售后的全生命周期。我至今还非常清晰记得当时是如何与设计、技术团队合作，一点一滴将产品打造出来。
一个特别深感悟是在智能家居行业，可以不懂技术但一定要带着对技术理解。我认为做企业最重要的是价值创造及价值传递。我们选择相互之间能够达成一致的人，所以从第一步就要做信息透明，对候选人负责。如果我们有多个候选人，我们会倾向于选择更有热情和使命感的人。比经验，更看重人的自驱力和学习能力，如果员工遇到难题，我们鼓励团队成员主动询问“我能帮你做些什么”。
点评： 彭江波认为，无论是在产品开发还是团队管理中，人都是最关键因素。她强调，以人为本的管理理念让她始终保持着活力的工作态度。她相信通过沟通可以更好地传递公司价值观。她相信值得信赖的人才会自己找到正确路径。而对于未来，看待爆发点需要具备开放心态、跨界融合、大数据分析等条件。而对于整改报告怎么写？其实就是讲述我们的真诚想法，用实际行动来证明我们的决心，就像我们一直以来用实际行动证明我们的决心一样，只要这些行为得到市场认可，那么无疑也是实现爆发的一种方式之一。但真正关键不是说报告怎么写，而是在于背后是否真正落实了这些承诺，这才是我认为非常核心的问题。
