2025-01-23 企业动态 0
自2016年底以来，乐视网正经历前所未有的经营挑战。其核心业务——超级电视也遭遇了失败的尝试，其曾经辉煌的业绩随之消失，被高管集体离职、裁员、债务问题和管理问题所困扰。
然而，相较于其他业务，乐视超级电视仍然保持着一定的技术优势和市场竞争力，这吸引了投资者的注意。融创中国在2017年7月正式成为乐视网的主要股东，一年之后，该公司开始推进“去乐视化”的策略，并逐渐显示出成效。
2018年7月18日，刘淑青宣布成立新的品牌“乐融”，并揭幕了名为“乐融大厦”的新总部。这标志着原来的乐视品牌退出智能家居市场，而“乐融”则专注于这一领域。
对于“乐融”这个名字，有两种解读。一是指家庭成员间的和谐共享，如同家庭中的欢声笑语；二是代表公司发展中的开放与合作精神，以及对外界资源整合的愿景。
据介绍，“乐融”正在开发一套全新的智能家居生活系统——HAIS。这套系统基于现有的硬件设备，将各种家用电器通过云平台连接起来，使用户可以通过语音或移动设备控制家中任何地方的事物，为家庭生活带来更大的便利性与舒适度。
目前，“楽融”正在打造四类生活场景：全家助手、安防卫士、娱乐中心以及亲子园。在此基础上，“樂融”将加强产品内容升级，同时培养快速接入第三方服务能力，以提供更好的服务。此外，“樂融”还计划发布智慧家居整体方案，并将推出更多终端产品。
在中国互联网如此迅速发展的情况下，无论哪个业务都无法避免移动端作为核心市场的问题。“樂融”的创新点就是从移动端出发，将原有业务作为基础平台，同时孵化符合消费者需求新产品和模式。
刘淑青表示：“我们认为超级电视不仅是一台电视，它更是重要文化娱乐服务载体。‘樂融’要做的是，用产研力量不断升级大屏产品与服务，为用户提供极致体验。”
未来，“樂融”的梧桐树计划旨在与战略伙伴合作开设门店，以进入智慧家庭新零售领域。目前已经有一些线下门店落地，还有Letv京东家电体验店即将开业。此外，“樂융”还将把LePar升级为超级合伙人，让区域销售独立核算运营，并拓展市场定制业务等活动惠及合伙人团队，共同促进线上线下的发展。
