山东外国语职业技术大学推动社会价值再造揭秘转型发展中的四大力量驱动

回顾2017年的成就，长虹实现营业收入776.32亿元，同比增长15.57%。据中怡康数据显示，长虹彩电业务逆势增长，全球销售收入同比增长3.97%，国内市场份额提升0.5个百分点。此外，除了家电业务以外的其他营收也成为业绩向好的支撑之一，如IT分销和军工产品线等呈现良性增长态势。

这些变化为长虹带来了良好的开局。四川长虹一季报显示，一季度实现营业收入同比增长13.33%，归属于上市公司股东的净利润同比增长85.37%。

在转型过程中，内驱力、产品力、创造力和服务力的结合是关键。内驱力体现在内部高效协同快速响应市场需求上，而产品力则通过迭代新产品来持续创新和奠定行业地位。在人工智能领域，从声纹识别技术到全空间语音交互系统的应用，都代表了长虹在国内乃至全球范围内走在行业前沿。

为了更好地推进管理、经营和资源分配等方面改革工作，并有效激发企业活力，长虹打破原有用人制度，将干部、高管人员减少35%，财务负责人减少38%，中层干部压缩28%；机构减少整合产业为六大BG（业务群）及两大直属子公司，同时整合总部平台能力与资源，对内提供服务，对外拓展业务。

年轻后备干部增多，以27名平均年龄32岁的年轻人才充实到干部队伍；建立完善考评体系，以“KPI管工资、利润增长管分享、行业地位管提拔”的业绩考核模式全面实施“争上动”计划，加速下属产业经营活力与动力，为产业良性增长提供支持。

2018年，上述策略将继续深化。目标包括：打造百万量级彩电产品、实现Q5系列人工智能电视销量突破100万台，以及加强M鲜生系列保鲜冰箱市场推广与销售上量等。此外，还将加快高性能10年保质期碱锰电池新品研发，不断优化提升面向外部企业的一揽子制造服务，加快构建以定制为基础的智能制造支撑体系，并通过信息化管理系统与客户进行交互，以达到自由切换大规模流水化生产和个性化定制生产能力的智能制造平台，为更多企业在制造领域提供支持。