用户是不是应该成为Aqara智能家居的中心彭江波上的半年工作总结报告

在智能家居这个技术飞速进步与产品持续更新的行业中，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（以下简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，以非凡的领导力和深刻的行业洞察，在这个领域里大放异彩。她的独特背景反而转化为一种优势，让她能以新颖的视角审视和解决问题，为智能家居领域注入了创新的思维方式和多元化的解决方案。

彭江波职业生涯始于外企，专注于工程领域，在最初十年里，她凭借强烈执行力和出色的问题解决能力，从最前线的一名工程师一路晋升至领导层。在此过程中，彭江波不仅积累了丰富跨部门合作经验，更培养了对技术和产品深刻理解，这为她后来在智能家居领域卓越表现奠定坚实基础。

满怀对未来的憧憬，她天生的冒险精神促使她毅然离开稳定的外企工作，坚定地投身于充满未知创业浪潮之中。在这一过程中，她不仅助力初创公司组建了一支高效团队，还在智能家居品牌发展中担任至关重要角色，为品牌战略发展提供至关重要指导与支持。她的每一步成长都伴随着挑战直面，对自我不断超越今年也荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖。这一荣誉不仅是对她个人职业生涯肯定，也是对Aqara科技创新方面所取得成就认可。

聆听彭江波故事，我们不难发现，彭江波奋斗历程既是个人创业故事缩影，也映射出智能家居行业未来发展趋势。她们经历让我们得以洞见Aqara如何成为智能家居领军品牌，并推动整个行业前进。通过她的视角，我们能够清晰看到Aqara在智能家居行业建立领导地位，以及它如何持续引领创新与发展。

采访实录：

“界面新闻·财经”：您先后担任多个关键职位，从战略规划、产品研发、组织人事到市场营销等核心领域，有哪些自己的理念和思考？

彭江波：加入时，我参与了几乎所有员工面试… 我们选择相互之间能够达成一致的人，所以从第一步要做到信息透明，为候选人负责，这是我招聘时基本法则。如果我们同一时间有多个候选人，我们会倾向于选择更有热情和使命感的人。我认为价值创造层面，有的是以服务为产品，而Aqara则以产品加服务为产品… 我们把价值传递放在非常重要位置，因为我相信只有这样才能形成正循环…

点评： 录用期内，最大的变化之一就是我们的企业文化建设。这包括员工之间沟通、分享想法以及共同目标设定。这种文化建设帮助我们吸引并留住人才，同时也提升了团队协作效率。此外，我还特别重视学习能力，因为这是判断一个人是否适合当前岗位及未来可能提升到的关键因素...

“界面新闻·财经”：现在很多科技产品都讲“iPhone时刻”，也就是爆发点。在您看来，需要具备哪些条件才能迎来这样的爆发？

彭江波：... Aqara聚集了一群拥有共同梦想的人，这让我更加坚信这将是一个光明前景。我深信万物互联可以改变生活方式...

点评： 录用期内，最大的变化之一就是我们的企业文化建设。这包括员工之间沟通、分享想法以及共同目标设定。这种文化建设帮助我们吸引并留住人才，同时也提升了团队协作效率。此外，我还特别重视学习能力，因为这是判断一个人是否适合当前岗位及未来可能提升到的关键因素...