2025-01-27 资讯 0
回顾2017年的成就，四川长虹实现营业收入776.32亿元，同比增长15.57%。根据中怡康的数据显示，2017年长虹彩电业务实现逆势增长，全球销售收入同比增长3.97%，国内市场份额同比提升0.5个百分点。
值得注意的是，除了家电业务以外，其它营收正成为四川长虹业绩向好的支柱之一。例如，产业附加值高的IT分销、军工产品线等呈良性增长态势，营收占比正在逐年提升。
这些变化为长虹带来了良好的开局。四川长虹一季报显示，在1-3月期间，该公司实现营业收入同比增长13.33%，归属于上市公司股东的净利润同比增长85.37%。
转型中的长虹，以内部系统优化、协同效应为基础。
“内部高效协同，加速响应市场。”据相关负责人介绍，“我们不断优化营销体系流程与管理制度，同时应用自身信息化和大数据等能力来提升研发、供应链、制造、交易、物流信息决策响应一体化。”
内驱力是企业价值再造核心竞争力的基本要素。
为了更好地推进管理改革工作，我们打破原有用人制度。在管理改革方面，以“两少两多”的方式取得了良好效果。“一少”是干部和高管人员减少。经过对公司经理层推行市场化竞聘机制，以及对财务负责人的减少，我们实现了高管人数压缩35%，财务负责人减少38%，中层干部压缩28%；
“二少”是机构减少。为了推进产业管理架构的重构和总部平台机构改革转型，我们将公司产业整合为六大BG（业务群）、两大直属子公司，同时整合总部平台能力和资源，对内提供服务，强化能力支撑，对外拓展业务。
“一多”是年轻后备干部增多。为了推动干部队伍年轻化工作，我们吸引了两名70后年轻同志因优异业绩被聘任为公司高管，并且27名平均年龄32岁的年轻人才充实到干部队伍；
“二多”建立完善考评体系经济增长多。在进一步规范公司管理体系基础上，我们建立了母公司责任清单和子公司负面清单制度；健全激励机制，将KPI管工资、利润增长管分享、新行业地位管提拔作为业绩考核模式全面实施，“争上动”计划激发下属产业经营活力并促进良性发展。
产品力成为持续创新的基因。
迭代新产品占位，为奠定行业地位做出了贡献。在人工智能领域，从全球首推声纹识别技术到全空间语音交互系统应用代表着我们的行业前沿。此外，在近期我们还推出了集图像位置手势语音识别四合一的人工智能产品Q3Ts，将其应用向全家电品类延伸。
服务力满足并创造需求，这是我们的必然选择。
个性化时代，只有创造需求才能迎接个人定制时代。这就是为什么源源不断的创新对于我们来说至关重要。大数据分析与应用，是我们研发供应链制造交易物流信息决策响应的一体化过程，让用户交互产品交易平台服务体验分享线上线下融合形成主动响应用户个性化需求试验C2B定制模式。
过去一年，大量智能可运营终端数量翻番，小冰语音交互方式受到用户青睐。这表明电视产品上的应用正被众多用户所接受形成粘性。而为了保持持续提升技术创新能力，我们将强化实验室建设，在自然语言交互视频行为识别语音处理等领域建立领先优势，并加快成立画质变频物联网技术等竞争力实验室，加强产业发展技术支撑能力。
最后，不断挖掘智能终端新场景探索“平台＋内容”的用户运营新模式，与硬软价值链上的企业深度合作，为消费者创造智慧生活同时也收获运营价值，如电视累计激活数量51.4％增加互联网运营收益突破亿元。此外，还积极输出家电优势产业能力商品话题国际客户提高碱锰电池品质开发10年保质期新品，与金霸王索尼达成重要合作意向通过构建以定制为基础智能制造支持体系以及信息管理系统与客户进行交互，为更多企业在制造领域提供支持。而在IT分销业务方面，全年销售规模盈利水平再创历史新高目标设定为收入规模保持稳定增长经常性损益及经营现金流量净额的大幅提升。
