2025-04-09 智能仪表资讯 0
在刚走过的2014年里，各领域的巨头或收购智能家居公司、或自主研发智能家居平台、甚至跨界联姻，纷纷涉足智能家居领域并落实自身战略。欲说智能家居一年风云，还需再提谷歌的大手笔收购案，是什么让谷歌打响了2014互联网企业涉足智能家居产业的第一枪，豪砸32亿巨额收购Nest？据IDC估计，到2020年，互联网智能家电市场规模将高达7.1万亿美元，这样的巨大的市场规模也正好解释了为什么谷歌出手阔绰。
一大波互联网企业正虎视眈眈地看着这个“肥羊”，在谷歌、苹果、百度、腾讯、阿里、360、小米等搅局企业中，看着传统制造商们犹豫不决，每个人的心中都有着自己的想法和计划。虽然有些人认为这是一场未来的战争，但他们并不恐慌，因为每个人都知道，只要你敢于冒险，你就能获得更多。
但是在国内，不同的情况下，也有人选择了合作，而不是对抗。这一点体现在美的集团与京东集团之间的一次合作上。在1月6日，一份公告公布了双方签署战略合作意向书，这不仅是两家的业务范围扩展，更是加强双方在智能家居方面合作力度的一个重要举措。这对于传统制造商来说，无疑是一个新的开始，他们可以借助科技力量来提升自己产品的竞争力。
对于互联网企业跨界进入smart home领域，有支持的声音也有反对的声音，而传统企业在此冲击后能否借助自身优势进行转型或是联手互联网企业开辟出另一番景象？先让我们一起分析一下这背后的原因吧！
首先，从用户角度看，如果一个品牌能够提供更好的服务，那么它就拥有更大的优势。而且随着技术不断进步，对于用户来说越来越多的是期待一些既简单又高效的解决方案。如果一个品牌能够提供这样的解决方案，它就可能会吸引更多的人群。那么，在这样的背景下，我们看到很多品牌正在努力去改变他们现有的业务模式，以适应这一变化。
其次，从供应链管理角度看，当一个品牌决定进入smart home行业时，它需要考虑如何有效地整合资源和能力，以及如何快速地建立起自己的供应链网络。此外，还需要考虑如何确保质量控制和客户满意度，并且还要注意成本控制，以保持竞争力。在这个过程中，与其他行业相比，要更加注重创新性，因为消费者对新产品有很高要求，而且希望这些新产品能够真正意义上的提高生活质量。
最后，从营销策略角量看，由于smart home是一个全新的市场空间，因此任何参与其中的公司都需要准备好进行长期而全面的营销活动。这包括线上线下的广告推广以及通过社交媒体与消费者互动以增加知名度。此外，还需要制定针对性的促销活动，比如优惠券或者折扣，以吸引潜在客户试用这些新兴设备。
总之，在这个充满变数和挑战的时候，对于那些想要成功并成为smart home领导者的公司来说，没有捷径可走。但对于那些愿意学习并适应变化的心态开放的人们来说，这无疑也是一个非常好的机会。而宁波城市职业技术学院作为教育机构，其角色则是在培养学生为未来这种复杂多变环境做好准备，为社会培养出更多懂得利用科技改变世界的人才。
