艾特智能如何下智能家居这盘棋从立项前的可研报告探索物品的未来

从立项前的可研报告探索物品的未来，艾特智能如何下智能家居这盘棋？CEO沈澈的智慧

在过去的两年里，一批智能家居创业公司在激烈竞争中选择了退缩，而艾特智能却坚守梦想，并逐渐崭露头角。他们取得了一系列成就，如AI相关前沿产品落地项目、自主研发的“空气盒子”荣获德国红点设计大奖、首家线验店开业、城市合伙人项目扩张迅速、智能家居解决方案陆续落地等。

然而，跨品牌产品互联互通仍是阻碍产业发展的难题。尽管各厂商都在尝试解决这个问题，但由于利益冲突，他们主要集中于联盟内产品之间进行互联互通，这种互联有其局限性。

面对这种现状，沈澈认为，在数据为王时代，每个厂商都不愿轻易让流量流失，都希望自己的产品成为入口，从而形成生态体系，因此真正解决互联互通问题还有很长一段路要走。

对于产品标准问题，国家方面难以强制干预，最终还是由市场占有率较高的大企业具有话语权。不过，就目前来看，智能家居市场还处于初级阶段，每个企业生态平台百花齐放，没有出现主导权明确的大企业。AI音箱如亚马逊Echo已经成为行业标准。在开发产品时，艾特智能已充分考虑未来的兼容和扩展性。

近年来，关于智能家居的话题火爆，但消费者热情不足，只有少数硬件产品得到应用。而巨头们通过这些硬件获取数据流量，以夺得市场话语权。为什么最后为硬件做嫁衣？沈澈表示，从硬件先行说有一定道理，因为它具备刚需且性价比高。但全宅场景定制也有发展之道，它与硬件并行，不是孤立的路线，最终相信两条线会融合，为用户提供智慧化服务体验。

分析人士认为，服务链条基于硬件上的服务增值，这需要在生态比较完善的情况下实现目前讲谈服务太早，因为没有服务载体。不过，有些领域已经可以做小众服务，比如一些成熟的单品接入第三方资源提供视频和娱乐等增值服务，但单个家庭里的激活率不高，所以意义不大。

AI技术主要包括语音交互技术、人脸识别和图片识别等，对产业变革体现在新的交互方式和自感知／自适应上，这提升了用户对智能家居体验度。沈澈成功将人脸识别应用到门禁摄像头及锁上，与苹果Siri及Alexa合作，将网关功能与语音助手结合，让原单品连入Homekit系统，可以摆脱手机依赖。

机器人也是重要形态，而且陪护型机器人的发展强劲。宠物机器人的研发正在推广；面向企业的人形机器人的研发对象用于展厅展示或办公室代替老板执行工作。此外，由于机器人与系统联系紧密，可以很好融合进入系统。

中国DIY能力较差导致电商渠道效果不佳，而智慧社区、新兴渠道逐渐形成新兴渠道。沈澈强调必须通过品牌和渠道才能形成大规模效应。

销售进展：建立多房地产合作关系多项目成功落地；城市合伙人项目快速扩张；寻找志同道合的人作为城市合伙人才拓展终端市场。

将自己定位为面向终端用户的方案商，用体验店展示单品或场景定务，同时也能展示其他厂商產品目标是做“国美”、“苏宁”，提供一站式购买体验店对经销商具有生命力，使其快速复制扩展。

此外，对于房地产需求中的智慧社区延伸户内至户外公共区域管理以及便民设施管理，将户外单品用云平台统一管理给物业及业主带来便利。

总结来说，从立项前的可研报告探索物品未来，我们可以看到艾特智能如何通过不断创新与适应环境变化，把握住科技趋势，将自身定位为行业领导者，为消费者带去更加便捷舒适生活方式。这正是在数据时代背景下的正确战略布局，也是积极参与未来的科技变革的一步棋子所作出的抉择。在这样的策略指导下，无疑会使得艾特smart继续保持领跑位置，在整个全球性的科技潮流中更显其重要性。不仅如此，还能有效利用资源优势，加速整个人工智能领域及其周边各细分市场（如自动驾驶车辆）的全面升级转型过程，更深刻推动社会经济结构调整，为全球范围内日益增长的人口带来更多福祉。这无疑是一次历史性的转折点，是人类文明史上一个重大事件，它将彻底改变我们生活中的每一个环节，即使最简单的事情也可能因为这个革命而变得既不同又令人惊叹！