2025-01-23 智能化学会动态 0
在智能家居领域的快速发展与产品不断更新迭代中，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（以下简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，不仅凭借非凡的领导力和深刻的行业洞察，在这个技术飞速进步与创新不断涌现的时代大放异彩，而且以其独特背景，为智能家居领域注入了新的视角和多元化解决方案。她的职业生涯起初并非技术出身，但她坚信“事在人为”，通过十年的工程经验，她不仅积累了丰富的跨部门合作经验，更培养了对技术和产品深刻理解，为后来的卓越表现奠定了坚实基础。
随着对未来的憧憬和天生的冒险精神驱使，她离开稳定的外企工作，投身于充满未知创业浪潮之中。在这一过程中，她不仅助力初创公司组建一支高效团队，还在智能家居品牌发展中担任至关重要角色，为品牌战略发展提供至关重要指导与支持。她的每一步成长都伴随着对挑战直面的勇气和自我超越，这一年也荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖。这一荣誉不仅是对她个人职业生涯肯定，也是对Aqara科技创新成就认可。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程不仅是个人创业故事缩影，也映射出智能家居行业未来的发展趋势。她的经历让我们得以洞见Aqara如何成为智能家居领域领导品牌，并推动整个行业前进。通过她的视角，我们能够清晰看到Aqara在智能家居行业领导地位建立，以及它如何持续引领行业创新与发展。
以下是「界面新闻·财经」与彭江波采访实录（部分有删改）：
「界面新闻·财经」：您作为女性非技术出身的管理者，在公司管理过程中，您如何从自己的定位出发，帮助Aqara达成现有的成绩？
彭江波：加入Aqara后，我首先从人力资源领域入手，但很快我的工作范围扩展到了公司多个部门。我负责管理包括智能门、智能门锁等安防产品线，这是一个拥有200多名员工的大事业部，其中研发团队就有100多人。在这两年里，我全程参与了产品从设计、研发到售后的全生命周期。我至今还非常清晰记得当时是如何与设计、技术和运营团队合作，一点一滴地将产品打造出来。
一个特别深感悟是在：可以做企业最重要的是两件事，一是价值创造，一是价值传递。在价值创造层面，有些企业是以服务为产品，而Aqara则是我所说的以产品加服务为核心。因此我们要有一定的了解才能更好地把价值传递给客户。
基于此，我才能够更好地理解市场上和合作伙伴需求，并把这些需求“翻译”成公司内部理解的价值优化语言，最终形成正循环。
点评： 彭江波先后担任过战略规划、产品研发、组织人事以及市场营销等核心职位。她们这些经历塑造了一名优秀领导者，同时也是一个资深专家的形象。她对于行业深刻洞察及全面理解，为她在Aqara及整个智慧家庭产业未来提供稳固支撑。此外，她的人文关怀理念构建了一个团结互助环境，使人才吸引留住成为关键因素之一。此外，对雇主品牌建设进行重视，以志同道合的人群构建社会责任，与员工相互支持信任体制，是他们成功的一部分。但同时也强调透明信息沟通，让候选人清楚期待值得尊敬选择机会，从而确保新成员适应并融入集体文化氛围。而这种模式被认为能激励员工并提高整体生产效率。这是一种真正且有效的人性化管理方法，它鼓励向问题提出疑问寻求帮助或提供必要支持，以此增强工作环境中的协作精神。
