2025-01-23 智能化学会动态 0
在智能家居领域的快速发展与产品不断更新迭代中，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（以下简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，不仅凭借非凡的领导力和深刻的行业洞察，在这个技术飞速进步与创新不断涌现的时代大放异彩，而且以其独特背景，为智能家居领域注入了新的视角和多元化解决方案。她的职业生涯起初并非技术出身，但她坚信“事在人为”，通过十年的工程经验，她不仅积累了丰富的跨部门合作经验，更培养了对技术和产品深刻理解，为后来的卓越表现奠定了坚实基础。
随着对未来的憧憬，她天生的冒险精神促使她离开稳定的外企工作，投身于充满未知创业浪潮之中。在这一过程中，她不仅助力初创公司组建了一支高效团队，还在智能家居品牌发展中担任至关重要角色，为品牌战略发展提供至关重要指导和支持。她的每一步成长都伴随着对挑战直面的勇气和自我超越，这一年也荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖。这一荣誉不仅是对她个人职业生涯肯定，也是对Aqara科技创新成就认可。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程不仅是个人创业故事缩影，也映射出智能家居行业未来的发展趋势。她的经历让我们得以洞见Aqara如何成为智能家居领域领导品牌，并推动整个行业前进。通过她的视角，我们能够清晰看到Aqara在智能家居行业领导地位建立，以及它如何持续引领创新和发展。
以下是我与彭江波采访实录（部分有删改）：
我：您作为女性非技术出身的管理者，在公司管理过程中，您如何从自己的定位出发，帮助Aqara达成现有的成绩？
彭江波：在外企工程领域工作十年，我积累丰富项目管理经验，特别是在松下、飞利浦这样的公司。我性格强烈行动力和解决问题能力，让我面临新项目开发中的挑战时能主动推动亲自参与，比如调试300吨以上模具设备。我坚信“事在人为”，因此这十年里，我深入了解从工程到制造每一个环节。当我从外企转向创业，我首先加入第一家智房，当时我的主要任务是帮助创始人组建团队成功吸引优秀技术人员。当获得第一笔千万级融资时，我认为自己初步使命完成。
我：您是否有一种天然使命感或价值观？在招聘人才选择团队上，有哪些理念思考？
彭江波：2018-2019年负责Aqara的人力资源业务期间，我们经历迅猛增长。我加入130员工，现在超过800名员工核心员工保持极高稳定性。在两年内参与几乎所有员工面试，对核心团队成员面试仍参与。我要求HR把岗位期待难点讲清楚，不给候选人“画饼”。信息透明负责，如果同一时间有多个候选人倾向于选择热情学习能力强的人。现在核心骨干都是面试时讲未来光芒眼里的才被选。
我们看重人的自驱力学习能力，与通用岗位想象冲劲相同会挑选第一有热情第二有自驱力的候选人。“一个人可以走得很快，但要一群人才能走得更远。” 我们做雇主品牌让他们能找到志同道合的人。
I : 现今很多科技产品都讲iPhone时刻，即产品爆发点。你选择Aqara不是您的第一个智能家庭赛道，所以你相信会迎来爆发吗？您看待此类条件需要具备哪些条件？
彭江波：加入之前，对硬件充满期待但具体方向尚不知晓。但到来到Aqara听到游延筠游总介绍底层逻辑后，真正领悟万物互联价值所在。聚集共同梦想者让我更加坚信未来光明。而且我相信万物互联值当追求，无论何种形式，只要用户需求被满足便可取得成功。此外，要适应市场变化、服务质量、安全性等因素也是关键。此次访问体验让我更加确信smart home将会是一个巨大的市场机会之一，因为它结合了用户生活方式改变带来的各种需求，而这些需求正逐渐得到更多消费者的接受，这对于企业来说意味着潜藏巨大的商机，同时也意味着竞争加剧，因此只有那些能够快速适应变化并提供优质服务及有效保护用户隐私安全性的企业才可能最终取得成功。如果说有什么地方不足，那就是目前市上的许多设备缺乏标准化，这导致不同设备之间无法无缝连接，从而影响到了整个系统的一致性以及使用体验。而如果能形成统一标准，那么这将是一个巨大的突破，将极大地提升整个产业链条水平，使其更接近人们日常生活中的实际应用场景，从而实现真正意义上的“互联网+”效果。
