2025-01-23 智能化学会动态 0
在智能家居领域的快速发展与产品不断更新迭代中，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（以下简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，不仅凭借非凡的领导力和深刻的行业洞察，在这个领域里大放异彩。她的独特背景反而转化为优势，让她能以新颖视角审视和解决问题，为智能家居领域注入了创新思维方式和多元化解决方案。
彭江波职业生涯起始于外企，专注工程领域，在最初十年里，她凭借强烈执行力和出色的问题解决能力，从最前线岗位一路晋升至领导层。在此过程中，彭江波不仅积累了丰富跨部门合作经验，更培养了对技术和产品的深刻理解，这为她后来的在智能家居领域卓越表现奠定坚实基础。
满怀对未来的憧憬，她天生的冒险精神促使她毅然离开稳定的外企工作，坚定地投身于充满未知创业浪潮之中。在这一过程中，她不仅助力初创公司组建了一支高效团队，还在智能家居品牌发展中担任至关重要角色，为品牌战略发展提供至关重要指导支持。她们每一步成长都伴随着挑战直面，对自我不断超越今年也荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖。这一荣誉不仅是对个人职业生涯肯定，也是对Aqara科技创新方面所取得成就认可。
聆听彭江波故事后，我们不难发现，彭江波奋斗历程不仅是个人创业故事缩影，也映射出智能家居行业未来发展趋势。她的经历让我们得以洞见Aqara如何成为智能家居领先品牌，并推动整个行业前进。通过她的视角，我们能够清晰看到Aqara在智能家居行业建立领导地位，以及它如何持续引领行业创新与发展。
以下是「界面新闻·财经」与彭江波采访实录（部分有删改）：
「界面新闻·财经」：您曾是一名非技术背景管理者，在公司管理过程中，您如何从自己的定位出发帮助Aqara达成现有的成绩？
彦泽：我首先从人力资源领域入手，但很快我的工作范围扩展到了公司多个部门。我负责管理包括门窗、锁等安防产品线，这是一个拥有200多名员工的大事业部，其中研发团队就有100多人。在这两年里，我全程参与了产品从设计、研发到售后的全生命周期。我至今还非常清晰记得当时是如何与设计、技术和运营团队合作，一点一滴地将产品打造出来。
一个特别深感悟是在智能家居行业，可以做企业最重要的是两件事，一是价值创造，一是价值传递。我认为做企业最关键的事情就是要把握住那份“温度”，即用心去服务，用心去理解用户需求，用心去打造符合用户需求的产品，而不是只追求数量上的增长或短期利益最大化。
因此，无论是在招聘人才还是选择团队上，我都会坚持基于人的理念，即选择那些具有相同使命感的人，他们会更好地理解我们的价值观，同时也会更好地将这些价值传递给客户。而对于员工来说，我鼓励他们主动询问“我能帮你做些什么”，或者提供必要支持，这样可以构建一个互相支持、信任、彼此支撑的小家庭式氛围，使我们的文化更加贴近生活，使我们更加贴近用户。
