2025-01-23 智能化学会动态 0
在智能家居领域的快速发展与产品不断更新迭代中，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（以下简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，不仅凭借非凡的领导力和深刻的行业洞察，在这个技术飞速进步与创新不断涌现的时代大放异彩，而且她的独特背景也成为了她解决问题和带领团队成功的一种优势。 彭江波最初并非技术出身，但她以新颖视角审视问题，为智能家居领域注入了多元化思维方式和创新的解决方案。她职业生涯始于外企工程领域，专注于项目管理，在十年的时间里，她从最前线岗位逐步晋升至领导层，这为她后来在智能家居领域取得卓越表现奠定了坚实基础。在此过程中，她不仅积累了丰富跨部门合作经验，更培养了对技术和产品深刻理解。满怀对未来的憧憬，她天生的冒险精神促使她离开稳定的外企工作，投身于充满未知的创业浪潮之中。 在Aqara期间，她不仅助力初创公司组建了一支高效团队，还在品牌发展中担任重要角色，为战略发展提供指导和支持。她每一步成长都伴随挑战直面、自我超越，并荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖，这一荣誉是对个人职业生涯肯定，也是对Aqara科技创新成就认可。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程不仅是个人创业故事缩影，也映射出智能家居行业未来发展趋势。她的经历让我们得以洞见Aqara如何成为智能家居领域领导品牌，并推动整个行业前进。通过她的视角，我们能够清晰看到Aqara如何建立并持续引领行业创新与发展。
以下是「界面新闻·财经」与彭江波采访实录（部分有删改）： 「界面新闻·财经」：您作为女性非技术出身的管理者，在公司管理过程中，如何从自己的定位出发，帮助Aqara达成现有的成绩？
彭江波：加入Aqara后，我首先从人力资源领域入手，但很快我的工作范围扩展到了公司多个部门。我负责管理包括智能门、智能门锁等安防产品线，这是一个拥有200多名员工的大事业部，其中研发团队就有100多人。在这两年中，我全程参与了产品设计、研发到售后的全生命周期。我至今还非常清晰记得当时是我如何与设计、技术及运营团队合作，一点一滴地将产品打造出来。
一个特别深感悟是在智能家居行业，可以不懂技术但一定要带着对技术的深刻理解。这其实做企业最重要的是两件事，一是价值创造，一是价值传递。在价值创造层面，有些企业以服务为产品，而Aqara则以产品加服务为核心。我认为我们必须明白什么样的用户需求，以及我们的服务可以怎样去满足这些需求，从而更好地传递价值给客户。
后期我的定位是在理解价值创造优化语言的情况下，更好地进行价值传递。这是我现在工作重点基于此，我才能更好地理解市场上或合作伙伴需求，并把这些需求“翻译”成公司内部能理解且优化语言，最终形成正循环。
点评：在Aqara，彭江波先后担任关键职位，涵盖战略规划、产品研发、组织人事及市场营销等核心领域。她们对于行业深刻洞察以及全面理解，为自己在整个智能家居产业中的长远发展提供稳固支撑。而对于招聘人才及选择团队上，有一些理念思考，如信息透明，对候选人的期待讲清楚，不允许过度承诺或宣传；看重自驱力学习能力；鼓励主动询问困难时节是否需要支持，是他们构建起一种互相支持信任的人文关怀文化环境。此文化环境也是吸引留住人才关键之一。
