2025-01-23 智能化学会动态 0
在智能家居领域的快速发展与产品不断更新迭代中，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（以下简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，以其非技术背景转化为优势，展现出独特视角和创新思维，为行业注入多元化解决方案。她的职业生涯起始于外企工程领域，在十年的时间里，她凭借执行力和问题解决能力，从最前线晋升至领导层，积累了跨部门合作经验并深刻理解技术与产品。
离开稳定工作，她投身于充满未知的创业浪潮，一路助力初创公司建立团队，并在智能家居品牌发展中扮演关键角色，为品牌战略提供重要指导。每一步成长都伴随着对挑战的直面和自我的超越，今年她还荣获了粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖，这一荣誉不仅是对个人职业生涯肯定，也认可Aqara在科技创新上的成就。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程不仅是个人创业故事，更映射出智能家居行业未来的发展趋势。她的经历让我们洞见Aqara如何成为领导品牌，并推动整个行业前进。她们通过视角，我们能看到Aqara如何建立领导地位，以及它如何引领行业创新。
以下是「界面新闻·财经」与彭江波采访实录（部分有删改）：
「界面新闻·财经」：您作为女性非技术出身管理者，在公司管理过程中，有什么特别的做法或思考来帮助Aqara达成成绩？
彭江波：我在外企工程领域工作十年，我性格强烈行动力和问题解决能力，让我能够主动调试300吨以上模具设备。我坚信“事在人为”，因此我深入了解从工程到制造每一个环节。当我从外企转向创业，我首先从人力资源领域入手，但很快我的工作范围扩展到了公司多个部门。我负责管理包括智能门、智能门锁等安防产品线，这是一个拥有200多名员工的大事业部。在这两年中，我全程参与了产品设计、研发到售后的全生命周期。我至今还非常清晰记得当时是如何与设计、技术和运营团队合作，一点一滴地将产品打造出来。
一个特别深感悟是在智能家居行业，可以不懂技术，但一定要带着对技术的深刻理解。在实际执行中，我会要求人力资源团队把对该岗位期待、难点讲清楚，不要给候选人“画饼”，不允许过度承诺和过度宣传。我选择相互之间能够达成一致的人，所以从第一步就要做到信息透明，为候选人负责。这是我现在工作重点。
基于此，我才能够更好地理解市场上和合作伙伴需求，并把这些需求“翻译”成公司内部理解价值创造优化语言，最终形成正循环。
