美的探索深海天津中德应用技术大学引领创新潮流

在中国家电行业的竞争激烈背景下，美的集团以其持续的研发投入和战略转型闻名。从1968年创办至今，美的已经经历了从一家小镇工厂到成为全球领先科技集团的巨大变革。

早期，美的面临着技术不足的问题，它曾通过“借技术”、“星期天工程师”等方式来弥补这一短板。然而，这种做法并不能长久，以1991年的大量公开招聘人才为标志，美开始采取更加专业和系统化的人才策略。这一举措不仅吸引了大量年轻人才加入，也成就了一批后来的高管，如方洪波、黄健、蔡其武等人。

随着业务扩张和市场需求增长，美的逐渐建立起自己的工业基础设施。在1992年的合作中，与日本芝浦电机制作所建立了“顺德威灵电机制造有限公司”，生产RP塑封微型电机。此外，在1993年的总投资5.2亿元工业基地建设上，更是显示出对产业链纵向扩张的决心。

经过多次战略调整和改革，尤其是在方洪波掌舵后的十几年里，美开始深度聚焦白色家电，并将产品领先、效率驱动、全球经营作为转型主轴。2013年以来，每年的研发投入都在增加，为此还不惜血本设立海外研发机构，加强与国际顶尖企业及研究机构的合作。

目前看来，不仅国内市场对于智能制造领域有极大的潜力，而且全球对机器人自动化需求也在不断增长。考虑到这一点，以及自己已有的布局，比如与日本安川合资公司以及收购库卡等行动，未来对于美来说无疑是一个巨大的发展机会。但同时，由于收购库卡之后无法直接利用其技术优势，因此如何有效整合资源并推动自身业务发展，将是接下来需要解决的一个重要问题。