2025-04-02 智能化学会动态 0
他们赌的是命运。
五年的时间里，观众们期待着戏剧性的转变，但直到2013年12月12日，在央视举办的“年度经济人物”颁奖典礼上，董明珠对小米的商业模式提出了自己的看法，这才引发了雷军的反驳。就在那一年，小米的收入还不到格力的四分之一，销售额差距达到900亿。而这场赌局，是关于两个人的信念和决心——是否相信在未来五年内，如果小米能超越格力，那么董明珠就输给雷军一块钱。但董明珠立即回应：“要赌就赌10个亿。” 这场所谓的“10亿赌约”，实际上是关于两家企业之间竞争与合作的一系列事件。
随着时间推移，这场比赛变得更加激烈。2014年，小米与美的集团签署战略合作协议，而格力则不甘示弱，他们开始进入智能手机领域，并计划每年售出1亿部手机以击败小米。而小米也没有放弃，他们选择与富士康合作，在印度建立工厂，以此扩大市场份额并构建智能物联网生态。
同时，格力也在积极布局线上销售，并涉足5G产业链，以期在未来的竞争中占据更有利的地位。双方都在努力打造自己的生态链，为公司注入新的活力。这背后，是两家企业对于技术、市场和用户体验不断追求卓越的心理状态，以及对于未来的无限憧憬。
最终，当年的“10亿赌约”，成为了一个象征性质的小插曲。在这个过程中，不仅是企业间产生了深刻影响，还触及到了个人信念和职业生的意义。在商界，每一次尝试，都像是对命运的一次挑战，而胜利或失败，则是这一切背后的故事所承载的情感纠葛。
