2025-03-03 智能化学会动态 0
智慧工厂建设实录：中大型工业制品生产商在采用自动化解决方案时所面临的问题及应对策略
一、引言
随着中国智能制造装备行业的快速发展，上市企业成为推动产业升级的重要力量。"智慧工厂"作为智能制造的核心，通过集成先进信息技术与传统制造技术，以提升生产效率和产品质量，为企业赢得了市场竞争力的关键。
二、背景与意义
背景分析
在全球经济一体化的大背景下，中大型工业制品生产商面临着国内外竞争日益激烈的压力。为了提高自身国际竞争力，加快转型升级步伐，采纳智能化设备成为必然趋势。
意义阐述
"智慧工厂"不仅能够实现自动化生产，更重要的是能实现数据交换、远程监控等功能，从而提升管理水平和决策速度。这对于上市企业来说，无疑是打开国际市场的大门，也是保持领先地位的关键所在。
三、大型工业制品生产商面临的问题
技术迭代困难
由于资金投入较多且风险较高，大型工业制品生产商往往会犹豫不决，对新技术的接受程度有限，这限制了他们利用最新智能制造装备进行创新能力。
人才培养短缺
随着智能制造技术日新月异，大量专业人才需求增加，而现有的教育体系未能迅速适应这一变化，使得很多企业难以找到满足其需求的人才资源。
成本控制挑战
实施"智慧工厂"项目通常需要巨额投资，同时还需考虑到后期维护和更新成本，这使得一些小规模或资质不足的上市企业望而却步。
四、大型工业制品生产商应对策略探讨
创新驱动发展战略实施
通过建立内部研发团队，不断开发并应用于实际生產中的创新产品，从而减少依赖国外高端设备，同时加强自主知识产权保护能力。
人才培养与吸引机制优化
积极参与行业内外合作项目，与高等院校联合开展研究工作，以及提供有吸引力的薪酬福利政策来吸引并留住优秀人才，并通过培训提升现有员工技能层次。
成本控制与风险分散措施设计
合理规划财务预算，将投资分期进行，以降低单次负担；同时，可考虑租赁或共享使用高科技设备，以此来降低购置成本，并分散风险。此外，还要关注未来可能出现的一些潜在问题，如软件更新、硬件故障等，提前做好防范措施以避免因不可预见因素导致的大规模损失发生。
4."增材建造法则"
将“增材建造”概念应用于工程领域，可以让建筑过程更加灵活、高效，有助于节约材料浪费，提高施工效率，同时也可以更好地适应不同环境条件下的建筑要求。
5."可持续性原则"
确保所有建设活动都符合可持续性原则，比如选择环保材料，在施工过程中减少污染物排放等，可以帮助公司获得更多社会认可度，并且长远来看也是公司声誉的一个重要组成部分。
6."系统整合方法论"
全面整合各个部件和系统，使之协同工作，如ERP(业务流程管理)系统+MES( Manufacturing Execution System)+PLC(程序逻辑控制器)这样的全方位操作方式可以极大的提高整个生命周期中的效率并精简过程流程，从而显著降低运营成本。同时这种模式也有利于数据收集分析从而进一步优化业务流程。
7."用户中心设计"
将用户需求放在首位设计出符合用户习惯和舒适度的地方，比如简单易用的操作界面或者定向服务。这一点尤为关键，因为只有当这些都是既定的标准，那么才能真正说是达到最高水平，是最好的状态。在这个过程中要不断寻求最佳实践，不断调整改进以达到最终目标，即客户满意度最大化。
