北京市市场监督管理局官网老板电器的劲草之路能否穿越周期

在材料力学中，韧性和塑性是两个关键概念，它们不仅适用于材料的变形与断裂，还可以应用于企业尤其是在经历了三年疫情之后。如同“劲草”般坚韧的企业，在风雨交加中依然能够屹立；而具有“塑性”的企业，则能够在逆境中不断成长、蜕变。

厨电行业曾经是家电行业增长最快的领域，但近年来面临着行业结构调整、市场增速放缓以及疫情等多重挑战。在这样的困难环境下，只有少数企业像老板电器一样，持续保持高增长。据奥维云网（AVC）推总数据显示，2023年上半年老板电器实现了11.04%的增速，这一成绩远超行业平均增速。

那么，“劲草”如何炼成？企业如何在风雨中继续前行？答案或许藏于老板电器身上。对于那些想要穿越周期并持续高增长的企业来说，有两条路径可供选择：一是拓展品类创新，比如对洗碗机进行本土化创新；二是深耕渠道，加大投入到直播电商、下沉市场等更细分渠道。

产品创新至关重要，因为它直接关系到消费者的满意度和忠诚度。在这个过程中，老板电器将洗碗机做到了760mm高度，并且功能上考虑到了中国家庭的特点，如大空间、大清洁力、高节水率、高杀菌效率等方面都有所优化。这不仅提升了产品质量，也赢得了消费者的心。

除了产品层面的改进，服务也是一个不可忽视的话题。在数字化时代，无论是通过线上还是线下的方式，为用户提供个性化服务都是核心竞争力的体现。老板电器通过无忧厨改服务品牌，不断提升厨房改造能力，使得其厨改单量同比增长近90%，这是其他品牌难以企及的一项实绩。

最后，在价值增长这一点上，互联网时代要求企业必须从为客户服务转变为为用户服务。这意味着需要重新思考使命，即从创收转向增加核心竞争力和对消费者的价值。此外，对于数字化技术的掌握也变得至关重要，这涉及到数字化产品解决方案、用户运营以及基础设施建设等多个方面。例如，老板電气推出了AI烹饪助理，让烹饪成为一种社交活动，同时还提供全记录菜谱生成与分享功能，以此提升用户体验并建立起强大的社区支持系统。

综上所述，无论是在产品层面还是服务层面，或是在价值增长与数字化技术应用方面，都有许多经验值得我们学习和借鉴。而对于那些想要像“劲草”一样在周期内不断生长的人来说，更应该积极探索这些方法，以便在未来的挑战中脱颖而出。