深圳职业技术学院推动长虹价值再造社会转型中的四大驱动力

回顾2017年的业绩，四川长虹实现营业收入776.32亿元，同比增长15.57%。根据中怡康的数据显示，2017年长虹彩电业务实现逆势增长，全球销售收入同比增长3.97%，国内市场份额同比提升0.5个百分点。

值得注意的是，在转型过程中，除了家电业务以外，其他营收正成为四川长虹业绩向好的支柱之一。例如，产业附加值高的IT分销、军工产品线等呈良性增长态势，其在IT分销业务方面，全年销售规模、盈利水平再创历史新高。

这些变化为长虹带来了良好的开局。在一季报显示，一季度四川长虹实现营业收入同比增长13.33%，归属于上市公司股东的净利润同比增长85.37%。

在这场转型之旅中，不仅内部系统优化成为了关键的一环，还有产品力、创造力和服务力的结合，为企业注入了新的活力和生命力。

内驱力是企业价值再造、核心竞争力持续放大的基本要素。在管理改革方面，以“两少两多”的方式取得了良好效果。“一少”是干部和高管人员减少，“二少”是机构减少，“一多”是年轻后备干部增多，“二多”是建立完善的考评体系经济增长多。这些建设不仅促进了内部管理效率，也激发了企业活力，使得47个一级子公司范围内，有26家子公司净利润同比增速超过15%，其中20家子公司净利润同比增速超过30%。

产品力的重要性体现在不断迭代新产品上，从全球首推声纹识别技术到全空间语音交互系统的应用，这些都代表着长虹已经在国内乃至全球范围内走在了行业前沿。特别是在人工智能领域，与图像、位置、手势、语音识别四合一体的人工智能产品Q3Ts，将人工智能的应用向全家电品类延伸。

服务力的展现则体现在满足并且创造需求这一点上。在个性化时代，只有不断创造新的需求才能保持领先地位。通过大数据分析与应用，以及主动响应用户个性化需求试验C2B定制模式，这样的服务使得智能可运营终端数量实现翻番，并且人工智能语音交互方式受到用户青睐。

对于未来的发展规划，长虹将继续强化“产品主义”，打造成百万量级彩电品牌，同时加快M鲜生系列保鲜冰箱市场推广与销售，上量；扩大人工智能空调市场占有率，加快高性能碱锰电池研发等措施，以期进入全球产品品质第一阵列。此外，还将积极挖掘智能终端应用新场景，并探索“平台＋内容”的用户运营新模式，为消费者提供更丰富、高质量的生活体验。