2025-01-27 新品 0
回顾2017年的业绩，四川长虹实现营业收入776．32亿元，同比增长15．57％。根据中怡康的数据显示，2017年长虹彩电业务实现逆势增长，全球销售收入同比增长3．97％，国内市场份额同比提升0．5个百分点。
值得注意的是，除了家电业务以外，其他营收正成为四川长虹业绩向好的支柱之一。比如，产业附加值高的IT分销、军工产品线等呈良性增长态势，其在IT分销业务，全年销售规模、盈利水平再创历史新高，实现销售收入181．86亿元，比去年增长12．91％；盈利2．11亿元，比去年增长7．42％。
这些变化为长虹带来了良好的开局。四川长虹一季报显示，在1-3月份，该公司实现营业收入同比增长13.33%，归属于上市公司股东的净利润同比增加85.37%。
转型中的长虹，以内部系统优化、协同效应为基础。
“内部高效协同，加速响应市场。”据相关负责人介绍。
内驱力是企业价值再造、核心竞争力持续放大的基本要素。
为了更好地推进管理、经营和资源分配等方面改革工作，同时有效激发企业活力，
长虹打破原有用人制度。在管理改革方面，以“两少两多”的方式取得了良好效果。“一少”是干部和高管人员减少，“二少”是机构减少，“一多”是年轻后备干部增多，“二多”建立完善的考评体系。
产品力成为长虹持续创新的基因。以迭代新产品占位，为进一步奠定了行业地位。
在人工智能领域，从全球首推声纹识别技术到全空间语音交互系统应用，
代表着长虹已经在国内乃至全球范围内走在了行业前沿。
此外，在消费升级的大环境下，
长 虎 的保鲜技术赢得市场青睐，并且持续创新带来的结果是美菱冰箱表现抢眼，其冰箱压缩机业务产销总量再创历史新高。
服务力满足并且创造需求，这是推进转型的必然选择。在个性化时代，要迎接“个人定制时代”，源源不断地创造需求才是最好的服务。这意味着通过加强大数据分析与应用，以及通过信息化管理系统与客户进行交互，可以主动响应用户个性化需求。
总之，对于未来的发展计划来说，有清晰的目标：将2018年定位为“质量发展年”，深化企业变革，不断优化产业结构积极培育发展动能；设定的经营目标包括保持稳定收入规模，大幅度提高经常性损益以及经营性现金流量净额。
