智能制造工程后悔死了生产线规划概论

一、组织形式

在制造业的重要阵地——生产线上，如何确保产品在投入生产前做好生产线规划，是至关重要的一环。在这篇文章中，将简要叙述生产线规划中工艺规划和物流规划专业的前期工作。

二、规划前提

为了进行物流规划，我们需要依据一定的生产前提输入才能进行合理的规划输出。这些前提包括产能需求（年产量）、产品品种生产比例、工位布局要求、物流包装器具基本形式等。

三、工艺规划内容

我们的目标是减少人员、库存、面积和设备投入，即以最少的钱、最少的人和最少的面积进行批量生产。我们需要针对内容进行研讨，包括确定生产流程、优化工位设计以及操作者人机工程分析，以达到质量安全环境可行性为前提。

四、物流规划内容

我们将会详细介绍物料包装方案、中转方式布局方案以及相关设施设备设置，以及人员工时负荷标准操作卡等关键点，以实现最佳流程并避免独立环节。