2025-02-02 新品 0
我在去年四月十四日，目睹了一家国内互联网电视企业的大型促销活动，他们以零售价硬件+等值会员费的方式，推出了所谓的“硬件免费”的狂欢节。这一内容补贴硬件的口号已经响起了多年，但这次终于得到了实践。这种生态模式似乎已战胜了传统的硬件收费模式，但仔细分析后，我发现买会员送硬件和买硬eware送会员之间差异并不大。
每当听到某些互联网公司夸耀其内容生态时，我总觉得那是一种飘渺无定的概念。不过，当他们展示广告收入和销售数据时，我惊讶地发现生态确实能够产生收益。但是，这条获利之路并非轻松可行。
虽然乐视集团取得了巨大的成功，并声称其通过互联网生态获得丰厚收益，但同样以此为目标的微鲸科技在2015年就出现了1.3亿人民币的亏损。而其他竞争对手，如暴风、风行、PPTV等，其销量和利润增长都未能显著提升。
关于互联网电视智能生态，可以分为两大类：一种是像乐视这样的全方位整合；另一种则是酷开等平台合作共赢模式。两者需要不同的力量支持。乐视通过垂直整合需大量购买版权，而版权意识强化的中国市场中，这意味着巨额融资需求。而酷开类型则可以自由选择优秀供应商，却失去了对内容与服务控制力。
尽管中国市场庞大，但是建立任何形式的人气都依赖于体量积累。各方争取一份红利，却难以迅速扩展自身影响力。如果真如乐视提出的无需付费即可享用设备，没有用户，那么盈利路径又如何？因此，只凭一个“生态”概念圈养用户是不够用的，这不是简单反馈关系。
基于上述观点，我敢于提出结论：真正使设备免费的是，不仅仅依靠构建良好环境，还必须让设备本身变得卓越。在消费者眼中，价格低廉但品质不佳，即便完全免费，也不会有购买意愿，因此没有人问津，从而导致整个生态体系无法形成。现今电视行业，由于存在优质产品传统厂商占据销售领先地位。而如果产品既高品质又免费，即使必须加入会员才能使用，也有人争相抢购。这听起来可能有点不可思议，因为经常采取补贴经济的手段来创收暂且解决问题，用广告收入作为主要来源吧。
