超级疯狂的亿万收购20亿美元拿下Vizio乐视为何蠢到会跟上这10个金钱滚滚的行业

乐视的这次收购Vizio，20亿美元的价格让很多人都感到惊讶。尽管乐视并没有一个明确的核心业务，但它通过不断地投资和收购，似乎总能保持着充足的资金流动。这次收购被认为是乐视全球化布局的一个重要步骤。

关于乐视，我们可以从多个角度来看待。首先，它是一个讲故事的人。在互联网时代，人们对故事有着无限的需求，而乐视恰恰抓住了这一点。其次，它是一个高效发布会策划者，不仅PPT做得精美，而且产品推广也颇具影响力。最后，它可能是一家在快速发展中的公司，其产品和服务涵盖了视频、音乐、汽车等多个领域，这些都为其强劲的增长提供了支持。

但为什么这么说呢？其实，从一开始，乐视就不简单。当年它通过大量购买影视版权，然后建立自己的会员制模式，以此来积累忠实用户群体。而随着中国版权监管环境的逐渐严格，这种付费模式变得越来越有效，使得乐视能够从中获得稳定的收入。

当然，这一切背后，还有贾跃亭这个人的智慧和魅力。他不仅能够吸引世界各地顶尖人才加入，也成功将这些人才聚集到一起，为公司带来了巨大的价值。此外，他还展现出了一种独特的心态——敢于冒险，同时又能迅速调整战略以适应市场变化。

不过，对于这样的企业，有人可能仍然持怀疑态度，他们提出了诸如旁氏骗局之类的问题。但正是这种对于未知事物抱有好奇心与开放性的态度，让我们对那些貌似神秘而又不可预测的事物保持一种敬畏与期待的心情。这也是为什么，在如此繁荣且快速变化的地球上，有一些企业能够持续生存并取得成功，而其他则因为缺乏这种勇气而最终失败的地方所在。

最后，让我们再看看那位贾跃亭，他如何在这样复杂多变的大背景下，一边承受来自世界各地观众、媒体以及行业伙伴们各种不同的评价，一边继续前行，并最终实现了他的梦想，那就是构建一个跨越国界、横跨不同产业，将科技创新与内容创作结合起来的大型集团结构。

所以，当有人问起“乐视为何如此疯狂？”时，或许答案并不像表面上那么简单。如果你真的想要了解这一切背后的逻辑，那么你需要深入探究每一次投资决策背后的原因，每一次交易谈判中隐含的情感，每一次发布会上的激情宣言，以及每一段艰难抉择中的坚定信念。你会发现，就连那些被认为“疯狂”的决定，都隐藏着某种非凡的商业洞察力和人类的情感共鸣。