2025-02-02 新品 0
科勒:如何在150年里成为全球卫浴领导者?市场营销怎么学?金梅,作者砺石商业评论出品。中国有谚“富不过三代”,英国人说“Clogs to clogs in three generations”(三代穿回下田鞋),美国人说“Shirtsleeves to shirtsleeves in three generations”(三代穿回烂衬衣),已经传承了四代的科勒,却完美地破解了这个“三代命运咒语”。作为迄今美国最庞大的家族企业之一,世界上少有公司能如它一样,保持150年的行业创新领导地位。目前,科勒的业务和企业遍布世界各地,包含厨房卫浴、动力系统、以及知名酒店和世界级高尔夫球场。尤其在主业厨卫领域,科勒秉持“缔造优雅生活”的理念,致力于 “使每一件产品都能展现出那个时代的最高水准”。而在上述成绩背后,是几位风格迥异的科勒,他们共同成就了科勒公司与众不同的辉煌。
第一代:创业
1873年,当时正值大萧条期间,一家农具铸造厂即将倒闭,但29岁的约翰·麦克·科勒看到了机遇。他以5000美元从岳父手中买下了这家小型铸铁厂,并成功转变为面向本地市场的小型工厂。这是他成立公司的一个开始,也标志着他对艺术品质追求的一种独特方式。
第二代:再创业
1901年2月,一场火灾几乎摧毁了所有积累。但沃特决定不放弃,他用6.2万美元重建工厂,并且推出了整体铸造搪瓷浴缸,这是一次技术革新,为公司带来了新的生机。在沃特看来,“勤奋的人生是光荣,不勤奋的人生是不道德。”
第三代:扩张
1927年,即便面临竞争激烈的情况下,沃特依然坚持艺术化提升产品。他引入新技术设备和经销网络,将产品打入美国卫浴制造前三。他还推出了彩色搪瓷卫浴用品,使得洗澡不仅仅是一个基本需求,更成为一种享受。
第四代至今:持续创新
今天,在经过多次挑战后,最终实现跨越150年的时间周期的是一个家族企业,而不是某个人的事迹。虽然每一位家庭成员都可能会因为个人经历而被记住,但是他们共同努力所建立起来的事业才是真正永恒的。而对于那些想要学习市场营销技巧的人来说,从历史上最成功家族企业之一取得成功提供了一些启示——无论是在经济困难还是快速增长的时候,都要坚持自己的信念和价值观,同时不断创新,以适应变化并领先于竞争对手。
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