市场营销说白了就是吸引顾客的艺术乐视为何在Vizio收购中如此大胆

乐视的这次收购Vizio，市场营销说白了就是大胆地扩展自己的业务版图。虽然很多人认为乐视并没有一个核心的特别赚钱的业务，但他们通过不断的投资和收购，展示出了强大的财力和全球化布局的决心。这次20亿美元的大举进军美国电视市场，不仅是对Vizio的一种重组，更是对全球影音产业的一个重大影响。

人们对于乐视这种花重金购买各类公司和版权策略感到困惑，因为它们看似缺乏一个明确且稳定的盈利模式。然而，从另一个角度来看，这些投资可能是在为未来打下坚实基础。例如，通过收购Vizio，乐视不仅能够获得一家知名品牌，还能拓宽其在国际市场上的影响力，为未来的商业增长奠定基础。

除了这些专业领域的讨论外，有一些评论声称乐视只会讲故事、产品做得不好，而有些人甚至将其比作旁氏骗局2.0。但即便如此，这样的负面评价也反映出一种现象：乐视一直保持着充足活力的姿态，在互联网行业迅猛发展中占有一席之地。

那么，我们如何解释这一系列现象？其实，早期时当时的人们都把乐视花钱买版权看成是脑子进水了，都顾着搞自己的盗版。而现在，当中国版权监管越来越严格，一部分用户愿意付费观看高质量内容的时候，这种模式变得更加可行。在2015年，光靠会员收入就有37.82亿人民币，这说明了这种付费模式对于企业来说具有巨大的价值。

因此，对于这个问题最直接的答案可能就在于时间与环境变化。随着技术进步和法律法规逐渐完善，比起过去那种简单粗暴地追求免费内容，现在更多的人开始接受并享受高质量内容带来的真实价值。这也是为什么尽管存在批评声浪，但乐视仍然能够维持其在市场中的重要位置，并且持续进行大型投资计划，如本次20亿美元收购Vizio。