2025-02-02 新品 0
我在4月14日见证了一场国内互联网电视厂商的盛大活动，通过零硬件价格与等价会员费的结合，他们成功地推出了一个名为“硬件免费”的促销活动。这次不仅是口号上的内容补贴，更是实实在在的落地行动。虽然这种生态模式看似战胜了传统硬件收费模式，但当我们深入思考，这种买会员送硬件和买硬件送会员之间到底有何区别？
每当听到某些互联网企业谈论他们的内容生态时，我总感到那是一种飘渺无边的事物。但当这些公司展示他们广告收入和销售数据时，我惊讶地发现这套生态确实能够产生收益。不过，这条道路并非一帆风顺。
尽管乐视集团以其庞大的广告收入而闻名，但同样倡导互联网生态的大型平台如微鲸科技，在2015年便出现了1.3亿元的巨额亏损。而其他几家互联网电视厂商，如暴风、风行、PPTV等，也都在生命线上挣扎，每年的销量和利润增长都难以显著提升。
关于智能电视领域内的互联网生态，可以粗略分为两类：一种是像乐视那样追求全面的垂直整合，而另一种则是酷开这样的合作共赢模式。两者所需投入的人力资源和资金完全不同。乐视需要消化大量内容，尤其是在版权意识日益增强的中国市场中，它需要巨额资金来购买版权。而酷开等平台则可以自由选择行业内优秀供应商，但失去了对内容服务全面控制能力。
尽管中国市场庞大，但是建立起任何形式的生态，无论大小，都依赖于规模。如果所有人都希望分享这份蛋糕，那么提升自身体量就显得更加困难了。在没有用户的情况下，即使实现了“免费”，也无法形成可持续盈利模型。因此，单纯依靠生态概念是不够用的，而必须让产品本身变得出色。这才是一个正向循环，不断反哺自己的关系。
基于以上分析，我敢于提出结论：真正能让硬件成为免费品的手段，并非仅仅依靠构建完善的网络环境，还必须要确保产品质量上乘。在今天消费者眼中，一款便宜但品质差的心智电视，即使提供免费，也不会有人去抢购。一款优秀且性价比高的心智电视，即使附带会员费用，也能吸引众多消费者的青睐。而这样一来，就算必须付费才能使用，人们仍旧愿意为之努力争取。这听起来似乎有些不可思议，因为分发广告也是经济补贴的一种方式，用它来创造价值也是一个可能性的方向。
