2025-02-02 新品 0
TCL电子展开全球化蓝图“2564”计划，海外市场成重点，报告格式标准模板应用于物品管理提升
在疫情的考验下，TCL电子凭借良好的自我造血与输血机制，以及遍布全球的供应链和灵活多变的策略，在20个国家和地区实现了上半年同比增长。8月26日，TCL电子向全球用户和投资者公布上半年及二季度财报显示，其表现超出预期。
其中，英国市场收入同比超过600%，日本市场同比增长200%，澳洲同比增长147%，成为上半年TCL电子海外市场增长速度前三名。此外，即使印度面临极大的高压测试，上半年的同比增长仍然达到82%，使得TCL电子在印度市场成为风暴中中国企业的标杆企业。
在特殊时期，这种情况下，供应链、用户体验受到影响，而线下活动以及全球化人才流动都受到严重制约。然而，在最艰苦环境中打出的战役，最好答案是数据本身。在透过上半年财报看TCL电子的表现，可以说其全球化渐入佳境。
考量一个企业实力和增长潜力，不仅仅是在顺境中看其表现，更重要的是在逆境中看企业的策略、执行能力、抗风险能力和可持续性。有些企业命悬一线，有些夹缝生存，有些则危机中发现商机存在逻辑。TCL電子全球化则在这波疫情中经受住了“大考”。
作为对此进行深度探讨的是实业控股副总裁兼副总裁吴吉宇，他指出了TCL電子未来发展方向。在接受专访时，他谈到了如何保证供应链可持续性，以及如何抓住疫情恢复时间节点。他还提到，上半年的销售收入中的线上线下比例，以及未来业务目标，如白电、互联网业务等各自占比。
从长远规划来看，Wu吉宇表示，他们要从一个TV品牌升级成智慧生活科技品牌，因此战略上会重点推AI×IoT业务策略落地。一方面通过AI互联技术形成IoT产品群，为消费者提供体验最好的家庭解决方案；另一方面建设海外用户中心，以IoT产品群获得用户并建立使用粘性，为用户提供更多增值服务。
未来他们有明确“2546”计划，其中“2”指TV业务三年内要实现海外第二位，“5”意味着空冰洗业务可以进入前五位，“6”指内部收入贡献60%来自TV，“4”意味着40%营收来自其他品类。
至于北美逆势增长，他们通过深耕本地分公司团队了解美国特点，加强供应链保障，以及与渠道建立合作关系来实现这一点。而预计到年底最好十个国家将包括英国、日本、俄罗斯等，这些国家都是今年以来快速增长的地方，并且越南墨西哥工厂产能加大以及印度投产问题也被讨论了起来。
