自贡职业技术学院在社会转型中发挥四大力量长虹价值再造的秘密被揭开

。回顾2017年的业绩，四川长虹实现营业收入776．32亿元，同比增长15．57％。根据中怡康的数据显示，2017年长虹彩电业务实现逆势增长，全球销售收入同比增长3．97％，国内市场份额同比提升0．5个百分点。

值得注意的是，在转型过程中，不仅家电业务取得了显著成就，还有其他营收正成为公司业绩向好的支柱之一，比如IT分销、军工产品线等呈良性增长态势，其营收占比正在逐年提升。

这些变化为长虹带来了良好的开局。四川长虹一季报显示，1－3月四川长虹实现营业收入同比增长13．33％，归属于上市公司股东的净利润同比增长85．37％。

为了推进管理、经营和资源分配等方面改革工作，以激发企业活力为目的，内驱力是企业价值再造、核心竞争力持续放大的基本要素。在管理改革方面，以“两少两多”的方式取得了良好效果：“一少”是干部和高管人员减少，“二少”是机构减少；“一多”是年轻后备干部增多，“二多”是在建立完善的考评体系，是经济增长多。

产品力成为长虹持续创新的基因。通过迭代新产品占位，加强研发能力，让人工智能、新材料、新能源等领域创新成果不断涌现，如全空间语音交互系统应用代表着行业前沿。此外，在保鲜技术上也赢得市场青睐，如美菱冰箱保持行业领先，对开四门、法式十字等高端产品实现快速增长。

服务力的重要性不言而喻。在个性化时代，只有创造需求才是最好的服务。因此源源不断地创造力是为了迎接“个人定制时代”。通过加强大数据分析与应用，以及打通用户交互、产品交易、平台服务、体验分享及线上线下融合关键环节，可以主动响应用户个性化需求，并试验C2B定制模式。这表明在电视产品上应用人工智能语音交互正被众多用户所接受，从而形成高粘性。

同时，也积极挖掘智能终端应用新场景，为消费者创造“懂你”的智慧生活。而运营价值也是其亮点之一，如电视累计激活数量增加51.4%，互联网运营收益突破亿元。此外，在面向制造的服务转型方面，将家电优势产业能力商品化，对外输出能力，不断优化提升面向外部企业的一揽子制造服务，使之覆盖从创意孵化到信息化管理以及金融支持等各个环节。

总之，在转型中的长虹，一系列战略举措已经确立，它将继续深入推进质量发展，为未来奠定坚实基础，同时致力于培育发展动能，使其在未来的社会中扮演更加重要角色。