2025-01-23 企业动态 0
自2016年底以来，乐视网的经营状况陷入了前所未有的困境。其核心业务——乐视超级电视也遭遇了重大挫折，曾经辉煌的业绩消失无踪，被一系列高管离职、裁员、债务问题和管理危机包围。
然而，与其他业务相比，乐视超级电视依然保持着一定的硬件优势和竞争力，这吸引了投资者的关注。2017年7月，融创中国正式成为乐视网的大股东。随后一年里，由融创中国主导的“去乐视化”策略不断推进，其效果逐渐显现。
2018年7月18日，刘淑青董事长兼乐融集团CEO宣布推出新品牌“乐融”，并揭幕了名为“樂融大厦”的标志性建筑。这标志着原来的乐视网品牌退出智能家居市场，而新的互联网品牌“乐融”开始专注于智能家居领域。
对于“乐融”这一新品牌，刘淑青有两种解读。一是指家庭成员之间充满快乐与和谐，如同水滴汇聚成河；二是它代表的是不仅仅包含公司内部元素，而且还体现出了对外部世界的开放发展理念。
据介绍，“楽融”正在开发一套全新的智慧生活系统——HAIS。这套系统基于当前软硬件基础上，以物联网云平台（大管家）结合本体智能中控（小管家）的双重模式，将家庭设备进行整合，使用户可以通过语音或移动设备轻松控制每个角落，让生活更加便捷舒适。
目前，这项系统正在构建四类生活场景：全家助手、安防卫士、娱乐中心及亲子天堂。在此过程中，“樂融”在超级电视视频应用等产品上加强内容升级，以及培养快速接入第三方服务能力，以提供更优质的服务。此外，“樂融”还将发布未来智慧家的整体方案，并陆续推出终端产品。
在当下的移动互联网时代，无论何种业务，其移动端都是不可或缺的一环。“樂融”的创新之处就在于以移动端作为起点，将原有业务作为基础平台，不断孵化符合消费者需求新产品、新模式。
“我认为超级电视不仅是一台显示器，它更是家庭文化娱乐服务重要载体。” 刘淑青表示，“楽緩要通过产研力量持续提升大屏端产品与服务，为用户带来极致体验。”
对于未来战略合作计划，“樂緩將推出梧桐树计划，与战略伙伴共同开设线下门店，对准智慧家庭新零售领域。目前，一家由京东合作的线下门店已落地，同时Letv京东家电体验店也正筹备中”。
此外，“樂緲还将升级LePar为超级合伙人计划，即鼓励成立区域销售公司，加强合伙人队伍，并支持独立运营拓展市场定制业务惠及合伙团队。此举旨在实现线上线下资源共享最大化利用，从而促进整个团队向前发展”。
