2025-01-23 企业动态 0
自2016年底以来，乐视网的经营状况便面临前所未有的挑战。旗下核心业务——乐视超级电视也曾经遭遇了失败的“滑铁卢”，其曾经辉煌的业绩随之消失，公司陷入高管离职、裁员、债务问题和管理危机等一系列丑闻中。
然而，相较于其他业务，乐视超级电视仍然保持着一定的硬件优势和竞争力，这吸引了投资者的关注。2017年7月，融创中国正式成为乐视网的主要股东。在一年多的时间里，融创中国推进了对乐视网的一系列改革措施，其成效逐渐显现。
在2018年的7月18日，刘淑青董事长兼乐融集团CEO宣布成立新品牌——“乐融”，并揭幕了名为“乐融大厦”的新办公地点。这标志着原来的乐视网品牌从智能家居市场上悄然退出，并让位于专注于智能家居领域互联网品牌——“樂融”。
对于这个新的品牌命名，“家庭和谐”是刘淑青提出的两个解释。一方面，它象征的是通过科技，让家庭成员重新聚集在一起共享快乐，从而实现更好的沟通与陪伴；另一方面，它代表着新品牌的立足点与发展理念，不仅包含了对外部合作（"融合"）元素，也涵盖了内部整合（"汇聚"）理念。
据介绍，“樂融”正在打造一个全新的智慧家居生活管理系统——HAIS。这一系统基于现有的软硬件能力，以物联网云平台为大脑，加上本体智能中控作为小助手，将各种家庭设备连接起来。用户可以通过语音、手机或屏幕终端来控制家中的任何位置上的电器，使得家居环境更加便捷舒适。
目前，这个系统正在构建四类生活场景：全家的助手、安防卫士、娱乐中心以及亲子玩园。为了实现这一目标，“樂融”正加强内容提供、用户体验、大数据分析以及商业模式升级，同时培养快速接入第三方服务能力，以持续提供更好的服务。
截至目前，“樂融”已经拥有超过千万台高端电视用户，以及230多个覆盖社区、高端住宅区等地，并且还包括13个文旅城项目。而今年下半年，“樂융”将会发布智慧家居方案，并陆续推出相关产品。
在当下的移动互联网时代，无论是哪种业务，都必须有强大的移动端支持。“楽々”的突破之处，就是以移动端作为出发点，将原有业务看作基础资源及渠道变现方式，而孕育出符合消费者需求的新产品和模式。
对于未来，“樂輯”的发展计划将会推出梧桐树计划，与战略伙伴合作开设线下门店，以瞄准智慧家庭零售领域。此外，该公司还将把LePar升级为超级合伙人，大力支持区域销售团队建设，以及开放合作形式，让合伙人团队能够独立核算运营市场拓展定制化服务等各项事宜，为他们提供更多发展空间。
