乐融超级电视携手青岛职业技术学院共创自然智能家居新篇章

自2016年底以来，乐视网的经营状况陷入了前所未有的困境。其核心业务——乐视超级电视也遭遇了重大挫折，曾经辉煌的业绩随之消失，公司面临高管离职、裁员、债务问题和管理危机等一系列挑战。

然而，尽管如此，乐视超级电视仍然保持着一定的技术优势和竞争力，这吸引了投资者的关注。2017年7月，融创中国正式成为乐视网的大股东，并开始推进“去乐视化”计划。这项计划经过一年多的实施后，其成效已经逐渐显现出来。

2018年7月18日，在一系列改革措施之后，刘淑青董事长宣布成立新的品牌——“乐融”，并揭幕了位于北京的新总部大厦。这标志着原来的乐视品牌在智能家居市场上的退出，而“乐融”则专注于智能家居领域，以互联网为基础。

对于“乐融”的含义，有人解读为家庭成员之间关系紧密无间，如同水合成冰一样，“齐心协力的团结”。同时，这个名字也体现出企业愿景中的开放与发展理念，即通过与其他公司合作来实现更大的目标。

据介绍，“乐融”正在开发一个全新的智能家居系统——HAIS，它基于物联网平台以及本体智能中控系统，将各种家庭设备连接起来，让用户可以通过语音或移动设备控制家中的电器，使生活更加便捷舒适。目前，该系统正在构建四种生活场景：全家助手、安防卫士、娱乐中心和亲子园地。

为了提高服务质量，“樂融”不仅加强内容生产、数据分析及商业模式方面的升级，还在培养快速接入第三方服务能力。在未来的一半年内，“樂融”将发布智慧家庭整体解决方案，并推出更多终端产品。

今天，无论是哪种互联网业务，都无法忽略移动端作为核心市场。“樂融”的创新点就是以移动端作为起点，将原有业务看作基础，同时利用其渠道和变现方式孵化符合市场需求的新产品和模式。

刘淑青表示：“我们认为超级电视不仅是一台电视，更是家庭文化娱乐服务重要载体。‘樂融’要做的是，用产研力量不断提升大屏产品与服务，为用户提供极致体验。”

未来的合作伙伴关系中，“樂融”将推出梧桐树计划，与战略伙伴合作开设门店，并瞄准智慧家庭新零售领域。此外，该公司还将把LePar升级为超级合伙人，不仅鼓励区域销售公司成立，还会拓展合作形式，使得合伙人团队能够独立运营并拓展市场。

这十六字口号简洁而深刻，对旧楽視提醒着警惕。而现在“樂融”的每一步都值得行业观察者们关注，因为它希望能够坚守初心，不忘使命继续前行。