2025-01-23 企业动态 0
自2016年底以来，乐视网的经营状况陷入了前所未有的困境。其核心业务——乐视超级电视也遭遇了重大挫折，曾经辉煌的业绩随之消失，公司面临高管离职、裁员、债务问题和管理危机等一系列挑战。
然而，尽管如此，乐视超级电视仍然保持着一定的技术优势和竞争力，这吸引了投资者的关注。2017年7月，融创中国正式成为乐视网的大股东，并开始推进“去乐视化”计划。这项计划经过一年多的实施后，其成效已经逐渐显现出来。
2018年7月18日，在一系列改革措施之后，刘淑青董事长宣布成立新的品牌——“乐融”，并揭幕了位于北京的新总部大厦。这标志着原来的乐视品牌在智能家居市场上的退出，而“乐融”则专注于智能家居领域，以互联网为基础。
对于“乐融”的含义，有人解读为家庭成员之间关系更加紧密与和谐，以及对外代表着融合发展理念。在技术层面，“乐融”正在开发一个名为HAIS（Home Automation Intelligent System）的全屋生活管理系统。该系统基于物联网云平台与本体智能中控模式，将各种家庭设备连接起来，使用户可以通过语音或移动设备轻松控制家中的每个角落。
目前，“樂融”的目标是打造四种不同的生活场景：全屋助手、安防卫士、娱乐中心以及亲子活动空间。为了实现这一点，它正在加强产品内容升级，同时培养能够快速接入第三方服务的能力，以提供更好的客户体验。
据统计，“樂融”已拥有超过千万台高端电视用户，还有230多个覆盖社区以及13个综合体项目。此外，该公司还计划在下半年发布智慧家居整体方案，并将推出更多终端产品以满足市场需求。
在移动互联网时代，无论哪种业务，都必须依赖移动端作为关键市场。“樂融”的创新之处在于从移动端出发，将原有业务作为基础平台，不断孵化符合消费者需求的新产品和商业模式。“我們认为超級電視不僅是一台電視，它更是家庭文化娛樂服務的重要載體。”劉淑青指出，“樂融要做的是，用產研力量驅動，不斷升級大屏產品與服務。”
未来，“樂融”将推行梧桐树计划，与合作伙伴共同开设线下门店，为智慧家庭零售领域带来新的变革。此外，该公司还将把LePar升级为超级合伙人，并鼓励区域销售公司独立运营，以拓展市场份额。
简短而深刻的一十六字口号：“凝聚、勤奋、团结、用心、开放、创新、进取、大实”，这不仅反映出了旧楽視教训，也成为新品牌宣言的一部分。在未来，每一步行动都将被行业同仁及市场持续关注，看看楽訊能否守住初心继续前行。
