2025-02-17 企业动态 0
市场营销名词解释:露营经济幌子衰退反复考验北鼎晶辉电器转型策略
在近年来,户外活动尤其是露营热潮如火如荼。随着春暖花开的季节到来,露营场景不断更新,更换了许多新颖的元素,同时也推动了周边产品的快速发展。
从最初简单的野餐垫到现在琳琅满目的露营配件,露营经济展现出了强大的吸引力,不仅催生了一批新的户外品牌,还促使做小家电产品的大企业积极布局户外领域,如北鼎股份(300824.SZ)。
北鼎由张北和张默晗父子控制,其实控人张北于1992年创立晶辉电器,以多士炉、电热水壶等为主。为了避免同业竞争,公司业务转型至投资,并通过OEM/ODM业务为高端品牌提供生产服务。
自主品牌贡献收入占比达到了84.42%,主要产品包括养生壶、饮水机、小家电和餐具炊具。然而,由于海外需求持续低位影响,以及原材料成本持续高位及各项费用投入水平较高,2022年的业绩出现近乎腰斩的情况。
全年实现营业收入8.04亿人民币,与去年同期相比下降4.98%;归属于上市公司股东的净利润4697万人民币,与去年同期相比下降56.71%。
业绩滑坡原因包括国内消费环境反复、直营比例较高受到冲击、高成本及费用的增加。此外,由于销售模式主要依赖线上线下并存,其中自有线上销售是主要收入来源,而线下则以购物中心为选址主力的体验店网络扩张,对公司整体业绩产生重大影响。
尽管设计时尚美观,但产品毛利率逐渐下滑,即便海外自主品牌业务增长,也无法抵消原材料价格波动带来的压缩。此外,加大销售费用投入也是拖累业绩的一个因素之一,而员工数量减少也是一种降本措施。
面对困难情况,一方面采取简化工作流程加强制造自动化,一方面实施清仓式分红政策,让部分股利进入前四大股东手中,这一系列操作引起市场关注。